PROCESSOS E RETROCESSOS NA GESTAO PESSOAL
dezembro 8, 2021 2021-12-08 15:54PROCESSOS E RETROCESSOS NA GESTAO PESSOAL
Atualmente, R$ 300 bilhões são gastos em rotatividade de colaboradores. E daí? (DUTRA, 2021) #inovação
A “contratação” funcional é burocrática/ burrocrática” ou as duas coisas? (RUSSO ET AL., 2017).
Contratamos “pessoas certas” para fazer aquilo nas quais não sabem fazer?
Qual o custo do subdesempenho e na performance do colaborador? (FERREIRA et al., 2008)
Melhorar “Lucros Líquidos” sem elevar o valor dos produtos e serviços “refinando” processos e reduzindo “Custo Fixo” das empresas.
Eis um bom desafio prático tangível para fechar essa conta.
Portanto, “… Quando a empreitada é formidável, até fracassar é glorioso.” – Vincenti Lombardi.
Enfim, convertamos processos ou fracassos em estratégias sempre tentando outra vez.
Eis um bom desafio prático tangível para fechar essa conta.
Portanto, “… Quando a empreitada é formidável, até fracassar é glorioso.” – Vincenti Lombardi.
Enfim, convertamos processos ou fracassos em estratégias sempre tentando outra vez.
REFERÊNCIAS:
DUTRA, W. Burocracia nos Processos de Gestão. Disponível em: <https://lnkd.in/eQCvSX2q>. Acesso em: 8 dez. 2021.
FERREIRA, M. P. et al. Gestão por indicadores de desempenho: resultados na incubadora empresarial tecnológica Production, 2008.
RUSSO ET AL. Textos de Referência em Inovação Tecnológica & Empreendedorismo ORGANIZADORES. 1. ed. Aracaju: API, 2017.
