INOVAR PRA QUE?
dezembro 6, 2021 2021-12-06 14:00INOVAR PRA QUE?
INOVAR PRA QUE?
A instantaneidade das coisas o “pensar” antes de “agir” vem sendo reconfigurado para “pensar agindo”.
Temos “Convicções” suficientes para “Inovar”? (SCHWEITZER, 2020)
Os “por quês” da inovação não dever ser espinhoso, porém laborativa e metódico.
Nos “modelos de negócios” há diversas nuanças do inovar: Ruptura, Incremental, Arquitetural e Radical.(MOTTA; IMONIANA, 2005)
Independente da classificação o importante é pôr o modelo para rodar ajustando conforme as demandas.(ANPROTEC; CERNE, 2021)
Aprender de forma reativa ou proativa estimula a “performance” até atingir os investimentos com sustentabilidade do “negócio”.
Assim, os times sabem ou devem errar rápido, errar pequeno e não repetir.
Dispense “atalhos” milagrosos. Foca no coletivo com parâmetros definidos rumo a “Roadmap” resiliente.
Portanto, “…líderes inovadores verdadeiros são gente comum com uma determinação incomum.” (John Wooden) porque a vida não é um processo de descoberta e sim de criação.
REFERÊNCIAS:
ANPROTEC; CERNE. CERNE – Práticas de Ampliar Limites, Qualidade e Impactos. Disponível em: <https://app.mural.co/t/anprotec4071/m/anprotec4071/1624311132542/fce5b 9baaf7d2ff00c1a5660b47afb9 98368fc9b?sender=de0faba6-beca-4d15-95f0-f8b62260eb5a>. Acesso em: 27 ago. 2021.
MOTTA, E.; IMONIANA, J. O. Proposição de sistema de gestão e monitoramento do desempenho para empresas incubadas de base tecnológica. e-Gesta – Revista Eletrônica de Gestão de Negócios, v. 1, n. 1809– 0079, p. 60–82, 2005.
SCHWEITZER, C. CULTURA DE INOVAÇÃO – 8 PILARES. Disponível em: <https://www.iqtlab.com.br/cultura-de-inovacao-8-pilares-conviccao-para-inovar>. Acesso em: 6 dez. 2021.
